8-Phasen-Modell
Das 8‑Phasen-Modell von Leão & Hofmann ist ein Konzept, das den Prozess der Problemlösung und Entscheidungsfindung strukturiert. Es besteht aus acht aufeinanderfolgenden Phasen, die von der Problemerkennung bis zur Umsetzung der Lösung reichen. Das Modell bietet eine praktische Anleitung, um komplexe Probleme systematisch zu analysieren, alternative Lösungen zu generieren und die beste Option auszuwählen. Es wird häufig in den Bereichen Projektmanagement, Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung eingesetzt.
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Change erfolgreich gestalten mit dem 8‑Phasen-Modell von Leão & Hofmann
Veränderungen gehören zum Alltag von Unternehmen und Organisationen. Ob es sich um Umstrukturierungen, Einführung neuer Technologien oder kulturelle Transformation handelt, der Umgang mit Change-Prozessen ist entscheidend für den Erfolg. Ein gut durchdachtes und strukturiertes Change-Management-Modell kann eine wertvolle Unterstützung bieten, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Eines dieser Modelle ist das 8‑Phasen-Modell nach Leão & Hofmann.…