Human Resources Portfolio

Ein Human Resour­ces Port­fo­lio ist ein stra­te­gi­sches Manage­ment-Instru­ment, das zur Ana­ly­se und Steue­rung des Human­ka­pi­tals in einem Unter­neh­men ein­ge­setzt wird. Dabei wer­den Mit­ar­bei­ter oder Mit­ar­bei­ter­grup­pen meist anhand der zwei Dimen­sio­nen „aktu­el­le Leis­tung“ und „zukünf­ti­ges Poten­zi­al“ in einer Matrix visua­li­siert und kate­go­ri­siert. Die­se Ein­tei­lung ermög­licht es der Per­so­nal­ab­tei­lung, geziel­te Maß­nah­men für die Per­so­nal­ent­wick­lung, Nach­fol­ge­pla­nung oder Res­sour­cen­al­lo­ka­ti­on abzu­lei­ten. Ziel des Port­fo­li­os ist es, die Stär­ken der Beleg­schaft opti­mal zu nut­zen und die lang­fris­ti­ge Wett­be­werbs­fä­hig­keit des Unter­neh­mens durch pass­ge­naue För­de­rung sicher­zu­stel­len.