Leão & Hofmann

Leão und Hofmann bezieht sich auf die politikwissenschaftliche Zusammenarbeit von Sandra Leão und Bert Hofmann zur Analyse von Wohlfahrtsstaaten in Lateinamerika. Die Autoren entwickelten eine einflussreiche Typologie, die verschiedene Entwicklungspfade der Sozialpolitik in dieser Region anhand funktionaler und politischer Merkmale klassifiziert. Dabei unterscheiden sie insbesondere zwischen produktivistischen Modellen, die verstärkt in Humankapital investieren, und protektionistischen Modellen, die primär auf den Schutz vor Marktrisiken fokussiert sind. Ihr Ansatz dient dazu, die Vielfalt institutioneller Arrangements in Schwellenländern besser zu verstehen, die deutlich von den klassischen europäischen Wohlfahrtsstaatsmodellen abweichen.


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    Change erfolgreich gestalten mit dem 8-Phasen-Modell von Leão & Hofmann

    Veränderungen gehören zum Alltag von Unternehmen und Organisationen. Ob es sich um Umstrukturierungen, Einführung neuer Technologien oder kulturelle Transformation handelt, der Umgang mit Change-Prozessen ist entscheidend für den Erfolg. Ein gut durchdachtes und strukturiertes Change-Management-Modell kann eine wertvolle Unterstützung bieten, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Eines dieser Modelle ist das 8-Phasen-Modell nach Leão & Hofmann.…