Problemmitarbeiter

Ein Pro­b­lem­mit­ar­bei­ter ist eine Per­son, deren Leis­tun­gen oder Ver­hal­ten dau­er­haft und deut­lich hin­ter den betrieb­li­chen Erwar­tun­gen zurück­blei­ben. Dies äußert sich häu­fig durch man­geln­de Arbeits­qua­li­tät, häu­fi­ge Fehl­zei­ten oder zwi­schen­mensch­li­che Kon­flik­te, die das Team­ge­fü­ge und das Arbeits­kli­ma stö­ren. Sol­che Mit­ar­bei­ter bin­den über­mä­ßig vie­le Manage­ment­res­sour­cen und kön­nen die all­ge­mei­ne Pro­duk­ti­vi­tät sowie die Arbeits­mo­ral im Unter­neh­men sen­ken. Der Begriff ist jedoch sub­jek­tiv geprägt, da die Ursa­chen für die Pro­ble­me oft auch in man­geln­der Füh­rung oder unpas­sen­den Rah­men­be­din­gun­gen lie­gen kön­nen.


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    Das Human Resources Portfolio nach Odiorne – Stärken und Schwächen

    Das Human Resour­ces Port­fo­lio nach Odior­ne ist ein Instru­ment zur Bewer­tung von Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern. Es bie­tet Per­so­nal­ma­na­gern eine ein­fa­che und über­sicht­li­che Mög­lich­keit, ihre Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter zu bewer­ten und Per­so­nal­ma­nage­men­tent­schei­dun­gen zu tref­fen. In die­sem Arti­kel wer­den die Stär­ken und Schwä­chen des HR-Port­fo­li­os erläu­tert, um ein umfas­sen­des Ver­ständ­nis für sei­ne Anwen­dung zu ver­mit­teln. Zudem wird…